如何研究分析矩陣式組織模式,本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)老師為我們從研究目的、研究過(guò)程、研究啟示三個(gè)方面進(jìn)行剖析,結(jié)合案例分析華為、豐田研發(fā)矩陣組織啟示,助力企業(yè)做好矩陣組織的選擇、設(shè)計(jì)和運(yùn)行,促進(jìn)提升組織協(xié)調(diào)能力、工作績(jī)效和技術(shù)創(chuàng)新。
類(lèi)別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng):00:20:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1021