越來越多的企業(yè)熱衷于實施OKR，因為OKR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標，集中配置資源，實現團隊上下目標統一，那么要如何做好整體布局與實施？本課程分享了OKR目標管理法，著重分析了OKR的實施、設置、管理與激勵，并結合大量案例的解讀，幫助企業(yè)搭建系統的OKR目標管理實施體系，推動員工向企業(yè)的統一目標進發(fā)。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：02:27:58 目前學習人數：27136
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越來越多的企業(yè)熱衷于實施OKR，因為OKR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標，集中配置資源，實現團隊上下目標統一，那么要如何做好整體布局與實施？本課程分享了OKR目標管理法，著重分析了OKR的實施、設置、管理與激勵，并結合大量案例的解讀，幫助企業(yè)搭建系統的OKR目標管理實施體系，推動員工向企業(yè)的統一目標進發(fā)。
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