很多人都知道阿里巴巴所取得的成就,但對支撐其成功的背后邏輯卻一知半解。本課程邀請阿里巴巴標桿學習資深專家陳衛(wèi)中老師,從一張價值千億的生態(tài)戰(zhàn)略圖入手,介紹阿里居安思危的戰(zhàn)略思維以及雌雄共體的組織變革,通過剖析以戰(zhàn)養(yǎng)兵的人才戰(zhàn)略,解讀使命驅動的企業(yè)文化,帶我們領略阿里巴巴組織制勝之道的關鍵。
企業(yè)總是制定不好戰(zhàn)略策劃?商業(yè)模式得不到創(chuàng)新?品牌化的進程總是落后于企業(yè)差異化的進程?本課程分享以好戰(zhàn)略和好團隊即好企業(yè)為核心的理念,解析定位定天下和贏在差異化的進程,提出創(chuàng)新商業(yè)模式的三大實用攻略,堅持以目標為導向和品牌化是企業(yè)的唯一出路,為企業(yè)制定戰(zhàn)略落地地圖。
企業(yè)的利潤中心——營銷管理,無疑是企業(yè)最為關注的功能模塊,而營銷總監(jiān)肩負著營銷目標,素質(zhì)不過關,沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識,很難帶領營銷團隊不斷走向成功。本課程通過標桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法,支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運營技巧以及管理團隊的謀略,系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...