企業(yè)在制定崗位考核指標時，如缺乏規(guī)范的績效管理思路，在進行考核指標及評價標準制定就會遇到很多難題，如何進行崗位績效指標的制定呢？本課程分享了快速提取崗位考核指標的方法，著重分析了績效考核設(shè)計的六步驟，幫助績效考核者掌握考核指標的設(shè)計與提取技術(shù)，規(guī)范考核標準與流程，用績效考核保障部門業(yè)績達成。
類別：人力資源 講師：王占坡 播放時長：00:59:30 目前學習人數(shù)：14173
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企業(yè)在制定崗位考核指標時，如缺乏規(guī)范的績效管理思路，在進行考核指標及評價標準制定就會遇到很多難題，如何進行崗位績效指標的制定呢？本課程分享了快速提取崗位考核指標的方法，著重分析了績效考核設(shè)計的六步驟，幫助績效考核者掌握考核指標的設(shè)計與提取技術(shù)，規(guī)范考核標準與流程，用績效考核保障部門業(yè)績達成。
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