面對新生代員工的涌入,建材經(jīng)銷商對團(tuán)隊原有的管理與激勵方式已是捉襟見肘,難見成效。經(jīng)銷商管理層應(yīng)該如何重新構(gòu)建激勵管理模型?本課程將系統(tǒng)呈現(xiàn)經(jīng)銷商管理人員日常管理的五大工作,以及團(tuán)隊激勵的有效方法,打造高執(zhí)行力、高凝聚力的經(jīng)銷商團(tuán)隊,業(yè)績提升快人一步。
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個拐點,面對經(jīng)濟(jì)增速放緩,市場難見突破的現(xiàn)狀下,建材行業(yè)應(yīng)該如何破局?盛斌子老師指出,唯有打造360度全網(wǎng)營銷、實現(xiàn)商業(yè)模式的頂層設(shè)計方能異軍突起。本課程將系統(tǒng)剖析市場破局的三大鐵律,搭建突破團(tuán)隊銷售力與執(zhí)行力的四輪驅(qū)動系統(tǒng),幫助建材企業(yè)打破市場困境,實現(xiàn)業(yè)績超常規(guī)增長。