在生產(chǎn)車間,一線主管承擔著現(xiàn)場管理與制造過程控制的重任,必須要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,并且也需要溝通協(xié)調(diào)處置各種問題,這對于其管理技能具有非常大的考驗。本課程分享了TWI一線主管四項核心技能,系統(tǒng)講述JR、JI、JM與JS的工作方法與實施細則,明確一線主管的職責與定位,推動一線主管能力大幅提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:03:38:53 目前學習人數(shù):13078