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如何掌控外包物業(yè)管理項目的經(jīng)營策略（5集）

很多優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)公司為了專注核心業(yè)務(wù)，降本增效，提高企業(yè)核心競爭力與應(yīng)變能力，都會采取外包服務(wù)的方式，那么采取物業(yè)管理外包，需要關(guān)注哪些要點？本課程分享了掌控外包物業(yè)管理項目的經(jīng)營策略，解讀外包風險控制、合同內(nèi)容界定以及項目約定目標完成等，引導(dǎo)物業(yè)公司實施外包策略邏輯分析，最大程度提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)滿意度。

類別：綜合管理 講師：葉國基    播放時長：01:06:32   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4182