越來越多的企業(yè)熱衷于實施OKR,因為OKR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標(biāo),集中配置資源,實現(xiàn)團隊上下目標(biāo)統(tǒng)一,那么要如何做好整體布局與實施?本課程分享了OKR目標(biāo)管理法,著重分析了OKR的實施、設(shè)置、管理與激勵,并結(jié)合大量案例的解讀,幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的OKR目標(biāo)管理實施體系,推動員工向企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)進發(fā)。
類別:人力資源 講師:姚瓊 播放時長:02:27:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):27136