商業(yè)模式是一個完整高效、具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)行系統(tǒng),想讓這個系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,構(gòu)建過程的每一步,企業(yè)都須謹(jǐn)慎操作。本課程將介紹企業(yè)創(chuàng)業(yè)的四個階段和要素,剖析構(gòu)建商業(yè)模式的七大要素,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)厘清愿景的實(shí)現(xiàn)路徑,懂得根據(jù)自己的資源架構(gòu)商業(yè)模式,一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)夢想。
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個商業(yè)模式,來顛覆整個行業(yè),然而這是不現(xiàn)實(shí)的,實(shí)現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難,對于一個全新的商業(yè)模式,企業(yè)如何設(shè)計(jì)并駕馭?本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計(jì)策略,從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復(fù)制、定價、生態(tài)七方面進(jìn)行剖析,幫助企業(yè)高層做對商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。