很多企業(yè)做了電商戰(zhàn)略,然而在戰(zhàn)略以及規(guī)劃上卻脫離了企業(yè)實際,無法真正服務(wù)于企業(yè)目標(biāo),因此,高效制定電商戰(zhàn)略規(guī)劃,才能契合企業(yè)規(guī)模化與利潤目標(biāo)。本課程分享了電商戰(zhàn)略的規(guī)劃與落地實施,綜述布局、產(chǎn)品、傳播與轉(zhuǎn)化四大規(guī)劃戰(zhàn)略,幫助企業(yè)整合資源,拓展電商思維與策略,實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的升級再造。
產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理是否正確,直接影響了產(chǎn)品的開發(fā)周期以及開發(fā)成本,甚至直接決定產(chǎn)品最終的市場成敗,如何才能讓產(chǎn)品往正確的方向發(fā)展?本課程分享了產(chǎn)品規(guī)劃到需求管理的全過程,幫助產(chǎn)品管理者從不同角度收集、挖掘用戶的實際需求,引導(dǎo)產(chǎn)品向正確的方向規(guī)劃與開發(fā),提升產(chǎn)品的成功率。