電商戰(zhàn)略規(guī)劃與落地（11集）

課程大綱：

　　一、變化時代

　　1、流量來源變化——入口的競爭

　　2、供應鏈變化——從銷售導向轉(zhuǎn)變?yōu)楣滘?qū)動

　　3、消費趨勢變化——消費升級帶來全面改革

　　4、傳播模式變化

　　5、平臺變化——去中心化形成新的商業(yè)模式

　　二、布局規(guī)劃

　　1、從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑做全面思考

　　2、起點決定終點

　　3、避開實惠和優(yōu)惠的認知誤區(qū)

　　三、產(chǎn)品規(guī)劃

　　1、產(chǎn)品結(jié)構形成價值分工

　　2、不同產(chǎn)品模型與不同的模式匹配

　　3、爆款設計

　　4、連帶銷售才是根本

　　四、傳播戰(zhàn)略

　　1、站內(nèi)傳奇

　　2、感性打動

　　3、從單向到互動

　　4、大咖意見

　　五、轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略

　　1、沒有競爭——指向性購買

　　2、形成競爭優(yōu)勢——相對優(yōu)勢

講師簡介：

　　倪旭康

　　著名營銷戰(zhàn)略專家，營銷創(chuàng)新的倡導者與實踐者，清華大學、浙江大學客座教授，《前沿講座》特邀嘉賓，聯(lián)合國品牌實踐獎獲得者，中國市場學會特邀嘉賓。

　　有15年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，在策劃界有突出成就及影響力，擅長于在不同背景下企業(yè)的營銷生存與戰(zhàn)略擴張，營銷標準及品牌的建設，對中國市場文化的透徹剖析，幫助服務的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。同時在國內(nèi)領先開發(fā)并著有《攪局》營銷戰(zhàn)略書籍。

　　倪先生服務過的企業(yè)，從開始12億業(yè)績3年提升到50億，并提出“動態(tài)木桶理論”揭示在競爭環(huán)境下企業(yè)的成長路徑。倪先生提出“中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)選擇的依據(jù)”，成為全球產(chǎn)業(yè)選擇的指導性理論，多次得到包括聯(lián)合國及國家相關機構的各種表彰。多年來倪先生一直秉承“責任成就未來”的理念，致力于將國際先進的營銷管理引入中國。