供應(yīng)商的交貨期如何管理,本課程邀請資深采購專家王為人,為我們帶來供應(yīng)商的交貨期管理。從供應(yīng)商管理的四大核心入手,介紹交期的分解、供應(yīng)商的交期管理方法、不及時交貨的處理、預(yù)測技術(shù)、供應(yīng)鏈和交期、價格的市場分析及影響,以及交期管理實戰(zhàn)工具,讓我們學(xué)會做好交期管理,及時備好庫存。
交貨期如何管理,怎樣梳理客戶訂單履行流程,本課程邀請實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師鐘旭烽,為我們帶來交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認(rèn)識流程入手,分析訂單履行流程場景,支招流程設(shè)計工作坊步驟,通過訂單履行流程設(shè)計工作坊案例剖析,以及對交期管控思路和訂單評審規(guī)則的解讀,讓我們明晰交貨期全流程管理,做好關(guān)鍵節(jié)點的管控,保障交期。
類別:生產(chǎn)管理 講師:鐘旭烽 播放時長:01:45:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4331