如何研究分析矩陣式組織模式，本課程邀請人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師為我們從研究目的、研究過程、研究啟示三個方面進行剖析，結(jié)合案例分析華為、豐田研發(fā)矩陣組織啟示，助力企業(yè)做好矩陣組織的選擇、設(shè)計和運行，促進提升組織協(xié)調(diào)能力、工作績效和技術(shù)創(chuàng)新。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:20:27 目前學習人數(shù)：1021
手機版
如何研究分析矩陣式組織模式，本課程邀請人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師為我們從研究目的、研究過程、研究啟示三個方面進行剖析，結(jié)合案例分析華為、豐田研發(fā)矩陣組織啟示，助力企業(yè)做好矩陣組織的選擇、設(shè)計和運行，促進提升組織協(xié)調(diào)能力、工作績效和技術(shù)創(chuàng)新。
客服熱線：400-666-4343
