無論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè),想要在經濟全球化如此激烈的競爭環(huán)境中搶占先機,都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。本課程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法,通過實戰(zhàn)案例呈現三種戰(zhàn)略分析工具的應用,剖析戰(zhàn)略的四類表現形式共十三種模型,幫助企業(yè)制定適合的企業(yè)戰(zhàn)略管理,讓企業(yè)在波詭云譎的經濟大潮中能夠找對航道,游刃有余。
類別:總裁課堂 講師:洪生 播放時長:02:40:58 目前學習人數:18469