對于教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)不甚了解,本課程邀請教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物陳中來老師,從管理者在下屬培育中的責(zé)任與使命入手,呈現(xiàn)下屬培育中的基本原則與最佳選項,支招教練式下屬培育的思維與基本技能,以及教練式下屬輔導(dǎo)的流程,助力管理者做對下屬培育輔導(dǎo)。
中層管理者,對上要做好上級的好幫手與決策的執(zhí)行者,對下要做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)員工達(dá)成公司目標(biāo)。中層管理人員應(yīng)該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯位,梳理正確的角色定位,讓你懂得如何輔佐上級與領(lǐng)導(dǎo)下屬,修煉積極心態(tài),提升領(lǐng)導(dǎo)力,讓上級省心,令下屬忠心。