總經(jīng)理如何利用機(jī)制來(lái)降低成本（3集）

課程大綱：

　　一、成本的類別

　　1、作業(yè)性成本和策略性成本

　　2、變動(dòng)成本和固定成本

　　3、可控成本與不可控成本

　　4、直接成本和間接成本

　　5、失敗成本和正常成本

　　二、什么是成本

　　1、成本是什么

　　2、成本是怎么發(fā)生的

　　3、創(chuàng)建成本對(duì)話機(jī)制

　　三、成本管理的方法

　　1、優(yōu)化管理機(jī)制，降低企業(yè)成本

　　2、引入經(jīng)濟(jì)附加值

　　3、提升管理效率

講師簡(jiǎn)介：

　　尤登弘

　　華人頂尖管理導(dǎo)師

　　亞洲作業(yè)活動(dòng)管理第一人

　　中國(guó)數(shù)字管理模式之父

　　中國(guó)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)第一人

　　現(xiàn)代利潤(rùn)中心創(chuàng)始人和實(shí)踐家

　　著名財(cái)務(wù)管理專家，上?；凵趟雇?cái)務(wù)顧問(wèn)公司創(chuàng)始人，英國(guó)Ernst&Young資深會(huì)計(jì)師，臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所主管會(huì)計(jì)師，具有國(guó)際企業(yè)管理碩士和會(huì)計(jì)碩士學(xué)位，香港大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等數(shù)十家學(xué)府特邀講師。為聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生、戴爾、索尼等80余家世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期提供中高層主管的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。