一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系
1.網(wǎng)絡(luò)全渠道布局:1+N+N+N體系
案例分析“小米手機”、“ 茵曼”
二、直營VS分銷
1、網(wǎng)絡(luò)分銷規(guī)劃
2、直營與分銷利弊得失
3、直營與分銷利弊得失-利
4、直營與分銷利弊得失-弊
5、網(wǎng)絡(luò)分銷品牌案例
三、碎片化營銷時代的對策
1、網(wǎng)絡(luò)分銷-市場趨勢
2、網(wǎng)絡(luò)分銷-迫切性
3、對策一 分銷招募與維護
4、對策二 分銷商創(chuàng)意營銷
(1)創(chuàng)意營銷-商品信息差異化
(2)創(chuàng)意營銷-自發(fā)營銷活動
5、對策三 分銷商聯(lián)合營銷
聯(lián)合營銷品牌案例-駱駝
廖志偉
中國培訓網(wǎng)、英盛企管高級講師;淘寶大學特約講師;阿里巴巴集團阿里學院資深培訓師。
行業(yè)經(jīng)驗:
10年培訓咨詢經(jīng)驗,熟悉傳統(tǒng)零售行業(yè)的變革,致力于電子商務(wù)分銷渠道搭建和分銷商管理、電商企業(yè)店鋪運營能力提升方面擁有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要課程:《成功電商之路》《品牌全渠道運營(分銷專場) 》《網(wǎng)絡(luò)主動“贏”銷》《TTT-培訓培訓師》
服務(wù)項目:
報喜鳥集團·新品牌電商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型合作、臺州嘟迪·分銷系統(tǒng)管理模式輔導、杭州四季青·企業(yè)電商平臺戰(zhàn)略性合作。文化及培訓體系建立、通過培訓使嗒嘀嗒、博洋、富安娜、紅孩兒等百余家企業(yè)受益。