如何讓執(zhí)行真正落地（2集）

員工不提供結(jié)果，企業(yè)巨人也會漸漸倒下。事實上，執(zhí)行力不佳，不僅是基層員工的問題，而是每一層級的問題。那么，我們又應(yīng)該如何建立一個有效的組織執(zhí)行體系，讓執(zhí)行真正有效的落地？需要建立有效的制度：管理是一種嚴肅的愛，執(zhí)行就是分而治之，獎罰分明。

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課程時長: 01:41:53

課程講師: 周加富

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 小型企業(yè) 初級管理技巧執(zhí)行力

課程大綱：

一、現(xiàn)代執(zhí)行力的現(xiàn)狀

二、執(zhí)行力的問題在于建立執(zhí)行的標準

三、讓執(zhí)行力真正落地的四個關(guān)鍵

四、即時激勵的優(yōu)越性

五、新晉管理者要如何讓自己的管理上臺階

講師簡介：

周加富

中國管理研究院研究員，暢銷書《支點-中層管理者推動企業(yè)成功的秘密》作者，是目前中國最受歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家之一；他提出的“組織執(zhí)行力”是以企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)使用不同的執(zhí)行模式，而不能只是要求成果，否則不但不能拿到成果，反而會天怒人怨等等。