一、寫字樓項目核心觀點及理念梳理
1、幾個問題
2、商業(yè)寫字樓招商的表象和實質(zhì)
二、寫字樓項目招商的核心價值梳理
1、商業(yè)寫字樓的價值
2、是否站在客戶的角度思考問題
3、實現(xiàn)招商的前提
(1) 產(chǎn)業(yè)化:政務(wù)和資本對接,扶持企業(yè)的成長
(2) 服務(wù)以入駐企業(yè)需求為本
4、問題引申
三、招商談判關(guān)鍵技巧和策略
1、招商洽談的首要技巧及接待藝術(shù)
2、招商的目的和策略十養(yǎng)魚法而非殺豬
3、商務(wù)洽談的超級說服力——算賬
4、寫字樓招商之項目講解核心
5、商務(wù)洽談之價格談判
何明
復(fù)旦大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者;前綠地集團商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)綠地集團商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作,協(xié)調(diào)各商業(yè)項目的招商與運營管理,全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業(yè)廣場的商業(yè)規(guī)劃、招商與運營工作。
何老師以其專業(yè)且前瞻性的戰(zhàn)略眼光幫助業(yè)內(nèi)數(shù)家開發(fā)企業(yè)成功調(diào)整了或商業(yè)定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業(yè)項目,在商業(yè)運作管理層面上積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,他善于商業(yè)綜合環(huán)境分析,深諳區(qū)域市場需求,精于挖掘項目的內(nèi)在能量和中長期價值,能準(zhǔn)確的幫助企業(yè)進(jìn)行有效的商業(yè)定位,尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解,能有效幫助團隊抓客簽單,提升銷售招商進(jìn)度,提高企業(yè)經(jīng)營效益。