1、人力資源管理的四大職責(zé)
2、人力資源管理的四大角色
3、人力資源管理與部門業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系
二、人才的選——人力資源的招聘
1、企業(yè)選才的有效渠道及優(yōu)缺點(diǎn)
2、如何選到最適合企業(yè)發(fā)展的人才
3、面試看人的四個(gè)方面
4、人才能否在企業(yè)呆長(zhǎng)久
三、人才的用——人力資源的考核與薪酬
1、績(jī)效考核在人才的選用育留中的三大用處
2、績(jī)效考核對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)展的作用
3、如何設(shè)定績(jī)效考核內(nèi)容及指標(biāo)?
4、績(jī)效考核打分的誤區(qū)
四、人才的育——人力資源的培訓(xùn)
1、培育和輔導(dǎo)下屬的八個(gè)步驟,五個(gè)誤區(qū)
2、如何批評(píng)和幫助下屬
3、如何做績(jī)效面談
五、人才的留——留住人才的十個(gè)訣竅
張守春
薪酬培訓(xùn)專家,美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士(就讀于美國(guó))畢業(yè),“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員,曾任世界著名跨國(guó)公司朗訊集團(tuán)人力資源總部(位于美國(guó)新澤西州)薪資管理經(jīng)理,聯(lián)合利華、通用等國(guó)際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)(ChinaRen、Sohu)人力資源經(jīng)理,華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)。
先后擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)有色公司長(zhǎng)期人事顧問。并為清華北大總裁班等各種類型培訓(xùn)班講授人力資源相關(guān)課程達(dá)3年以上。張先生具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底,擅長(zhǎng)主講人力資源各模塊課程,培訓(xùn)已有超過百場(chǎng),四千多學(xué)員。