當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源 > 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(8集)
系統(tǒng)

加載中...

該課程已下架

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(8集)

  1. 非人力資源經(jīng)理往往因?yàn)榉菍I(yè),在面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)不知所措,造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。本課程中,實(shí)戰(zhàn)人力資源培訓(xùn)專家將告訴您,非人力資源經(jīng)理如何做到得心應(yīng)手,通過(guò)掌握管人管績(jī)效的藝術(shù),提升企業(yè)的人才管理效益。
89.80 我有體驗(yàn)碼 購(gòu)買蝶變卡,1年任學(xué)52門課程僅365元
該課程已下架
課程時(shí)長(zhǎng)
05:22:27
課程講師
張守春
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 小型企業(yè) 中級(jí) 人力資源管理 人才選用育留 用人部門
課程大綱:
  一、什么是人力資源管理?

  1、人力資源管理的四大職責(zé)

  2、人力資源管理的四大角色

  3、人力資源管理與部門業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系

  二、人才的選——人力資源的招聘

  1、企業(yè)選才的有效渠道及優(yōu)缺點(diǎn)

  2、如何選到最適合企業(yè)發(fā)展的人才

  3、面試看人的四個(gè)方面

  4、人才能否在企業(yè)呆長(zhǎng)久

  三、人才的用——人力資源的考核與薪酬

  1、績(jī)效考核在人才的選用育留中的三大用處

  2、績(jī)效考核對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)展的作用

  3、如何設(shè)定績(jī)效考核內(nèi)容及指標(biāo)?

  4、績(jī)效考核打分的誤區(qū)

  四、人才的育——人力資源的培訓(xùn)

  1、培育和輔導(dǎo)下屬的八個(gè)步驟,五個(gè)誤區(qū)

  2、如何批評(píng)和幫助下屬

  3、如何做績(jī)效面談

  五、人才的留——留住人才的十個(gè)訣竅

講師簡(jiǎn)介:

  張守春

  薪酬培訓(xùn)專家,美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士(就讀于美國(guó))畢業(yè),“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員,曾任世界著名跨國(guó)公司朗訊集團(tuán)人力資源總部(位于美國(guó)新澤西州)薪資管理經(jīng)理,聯(lián)合利華、通用等國(guó)際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)(ChinaRen、Sohu)人力資源經(jīng)理,華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)。

  先后擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)有色公司長(zhǎng)期人事顧問(wèn)。并為清華北大總裁班等各種類型培訓(xùn)班講授人力資源相關(guān)課程達(dá)3年以上。張先生具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底,擅長(zhǎng)主講人力資源各模塊課程,培訓(xùn)已有超過(guò)百場(chǎng),四千多學(xué)員。


課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

部門經(jīng)理,中高層管理者。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

張守春
張守春
薪酬培訓(xùn)專家,美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士(就讀于美國(guó))畢業(yè),“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員,曾任世界著名跨國(guó)公司朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理。
張守春
美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士(就讀于美國(guó))畢業(yè),“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員,曾任世界著名跨國(guó)公司朗訊集團(tuán)人...
去老師的空間
邀請(qǐng)老師做內(nèi)訓(xùn) 留下聯(lián)系方式

此頁(yè)面上的內(nèi)容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

獲取 Adobe Flash Player

系統(tǒng)班學(xué)習(xí)推薦

主管
主管
經(jīng)理
經(jīng)理

學(xué)習(xí)該課程的用戶還看了

HR數(shù)據(jù)分析:工具選擇與數(shù)據(jù)收集整理策略
HR數(shù)據(jù)分析:工... 20.8 學(xué)習(xí)人數(shù):110
數(shù)智化時(shí)代企業(yè)文化如何落地(2集)
數(shù)智化時(shí)代企業(yè)... 42.8 學(xué)習(xí)人數(shù):1464

加入購(gòu)物車

已成功加入購(gòu)物車課程已成功加入購(gòu)物車

繼續(xù)購(gòu)買去購(gòu)物車結(jié)算

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見(jiàn)問(wèn)題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷