一、如何設定企業(yè)文化建設工作考核指標
二、認知程度指標
三、認同程度指標
四、強化程度指標
五、考核指標
盧云峰
國際人力資源管理協(xié)會理事,北京中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師,實戰(zhàn)派人力資源與員工關系管理專家,企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證),多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓師,法學學士,中科院人力資源方向心理學研究生,歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負責人。
盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家,是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關系管理專家之一,在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設、員工職業(yè)發(fā)展及干部領導力建設方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗。
盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關系管理體系構建方面研究,有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗,對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關系、員工培訓、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領導力建設有很深刻的認識和理解。