一、您到底要什么
1、您有什么
2、您興趣何在
3、您為何而戰(zhàn)
二、資本第一
1、創(chuàng)業(yè)四要素-資本/技術(shù)/勞動/管理
2、資本金不足的危害
3、籌資來源及分析
三、伙伴就是實(shí)力
1、伙伴的來源
2、如何達(dá)致價值觀、思想統(tǒng)一
3、理想的分工
四、機(jī)會
1、產(chǎn)業(yè)鏈中的最佳位置在哪里
2、都有哪些誘惑
五、首戰(zhàn)必勝
1、常勝元帥的戰(zhàn)術(shù)
2、如何把握時機(jī)
3、戰(zhàn)略選擇技術(shù)
六、致命的現(xiàn)金流
1、現(xiàn)金流入保障
2、現(xiàn)金流出的常見錯誤
七、怎樣面對挫折失敗
1、灰燼與廢墟
2、一切是注定的嗎
3、人性光輝的一面
八、創(chuàng)業(yè)者個性
1、英勇還是包容
2、怎樣才算海納百川
3、先開槍,還是先瞄準(zhǔn)
九、如何分配利益
1、股東分紅的三大誤區(qū)
2、如何分配更公平
3、分裂,該怎樣看待
十、堅持就是勝利
余建軍
政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家、資深管理培訓(xùn)師、著名企業(yè)管理顧問、名家巡回大講堂主講老師、EMBA總裁班特聘教授。
25年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn),涉獵整合營銷、專業(yè)市場調(diào)研、管理咨詢和培訓(xùn),負(fù)責(zé)華南理工大學(xué)EMBA項(xiàng)目、MBA項(xiàng)目,IPMP國際項(xiàng)目管理認(rèn)證和培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人,廣東都市型產(chǎn)業(yè)基地總顧問,主持12個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究項(xiàng)目,指導(dǎo)126家企業(yè)咨詢項(xiàng)目及10大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究項(xiàng)目。
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