課程

產(chǎn)品力——動銷和復購的關鍵
• 課程大綱：一、產(chǎn)品力測評核心指標二、產(chǎn)品力對比的不同維度三、產(chǎn)品力對比，要遵從客觀可比性四、“爆品”所具備的5個特點五、產(chǎn)品力打造，從客戶未被滿足的需求出發(fā)六、產(chǎn)品開發(fā)從挖掘目標消費者需求開始七、產(chǎn)品力價值估算方法八、什么樣的產(chǎn)品能成為“爆品”九、新品開發(fā)（投資）可行性預測十、產(chǎn)品力價值表述十一、樣品測試十二、攻堅克難方能贏得勝利十三、產(chǎn)品開發(fā)人員怎樣才能開發(fā)出爆品十四、總結(jié) 講師簡介：張宏宇《五力營銷》理論開創(chuàng)者，營銷...
• 課程時長 00:28:54學習人數(shù) 人 學費 ￥25.8

動銷力——沒有動銷，哪有復購？
• 課程大綱：一、動銷力——沒有動銷，哪有復購1.動銷力對比雷達圖2.動銷力評分/評級表3.動銷，營銷戰(zhàn)場的最前線火力點4.動銷“三狀”(1)銷售狀(2)信任狀(3)激勵狀5.影響動銷的9大因素(1)品牌優(yōu)勢，消費指定購買(2)產(chǎn)品性能競爭對比優(yōu)勢(3)價差優(yōu)勢(4)商業(yè)利潤分配方案優(yōu)勢(5)動銷力以及銷售終端陳列和推廣執(zhí)行力(6)銷售人員推介能力(7)銷售動銷活動方案策劃和執(zhí)行能力(8)渠道商客情轉(zhuǎn)銷能力(9)銷售管理能力6.終端動...
• 課程時長 00:26:37學習人數(shù) 人 學費 免費

服務力-企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎能力
• 課程大綱：一、五力營銷之：服務力-企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎能力1.服務力對比雷達圖2.服務力評級或評分3.為客戶服務的目的是什么4.客戶是否滿意來自于我們的服務力5.客戶會選擇能提供好服務的企業(yè)合作(1)客戶需求a.完善的服務b.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品c性價比低的產(chǎn)品6.從高層到執(zhí)行層都要貫穿“以客戶為中心”服務思想7.“以客戶為中心”打造服務體系(1)市場調(diào)研體系(2)需求分析體系(3)價值匹配體系(4)樣品開發(fā)體系(5)樣品測試體系(6)產(chǎn)品...
• 課程時長 00:07:35學習人數(shù) 人 學費 ￥12.8

品牌力-消費者認知購買的（標準）偏見（3集）
• 課程大綱：一、品牌力雷達監(jiān)測圖二、品牌力的三方面理解三、品牌效益，給產(chǎn)品帶來溢價四、強勢品牌效益的優(yōu)勢五、品牌建設的重要性六、品牌，是消費者認知的標準信息七、關于品牌的幾點理解八、消費者選擇品牌的心理動機九、品牌營銷，以市場需求為導向的經(jīng)營思想十、品牌營銷和產(chǎn)品銷售的區(qū)別十一、品牌力建設，四方面工作內(nèi)容十二、品牌認知的四個層次十三、創(chuàng)品牌的5個關鍵詞1、創(chuàng)品牌關鍵詞——選2、品牌認知——錨3、塑——品牌價值塑造4、分——分享價值和...
• 課程時長 00:55:39學習人數(shù) 人 學費 ￥36.8

渠道力-商業(yè)發(fā)展的中堅力量
• 課程大綱：一、渠道力評測二、渠道力定義三、渠道分級四、企業(yè)和商家合作建立在互利共贏的意愿上五、渠道/商家選貨的心理六、渠道分利設計七、毛利率計算方法八、渠道力建設四步走九、渠道賦能，幫助渠道力提升十、如何選擇優(yōu)質(zhì)渠道客戶十一、銷售人員怎樣才能成交客戶十二、談單技巧，721法則十三、談單秘訣，讓客戶無法拒絕十四、丟單8大原因十五、品牌的成長，拉動渠道建設十六、渠道分類管理十七、渠道的發(fā)展和變革講師簡介：張宏宇《五力營銷》理論的開創(chuàng)者...
• 課程時長 00:30:50學習人數(shù) 人 學費 ￥22.8