課程

事業(yè)合伙人機(jī)制-激活人才動(dòng)能，鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)（5集）
• 課程大綱：一、事業(yè)合伙人的本質(zhì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代參與價(jià)值分配的主體發(fā)生躍遷式變革二、事業(yè)合伙人機(jī)制=事業(yè)理論+合伙人機(jī)制三、有使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)才能激發(fā)準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍四、企業(yè)家要牽引企業(yè)從經(jīng)營(yíng)“賺錢”的邏輯轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)“值錢”的邏輯五、要素人才是企業(yè)建設(shè)的“四梁八柱”六、目前“又愛又恨”，實(shí)施前“迫不及待”，實(shí)施后“痛悔莫及”的企業(yè)眾生相七、企業(yè)為何要建立事業(yè)合伙人機(jī)制八、事業(yè)合伙人機(jī)制激活人才動(dòng)能鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)九、事業(yè)合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)原則十、不同...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:39:57學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥115.8

如何打造準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍-批量復(fù)制經(jīng)營(yíng)者人才（5集）
• 課程大綱：一、培養(yǎng)有使命感的準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍1、從“圈地”，“圈錢”到“圈人”的時(shí)代2、從“管理”到“經(jīng)營(yíng)”3、人才的“頭部效應(yīng)”在時(shí)代顯現(xiàn)4、企業(yè)突破成長(zhǎng)的瓶頸在于準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍的產(chǎn)生5、有使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)才能激發(fā)準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍6、要素人才是企業(yè)建設(shè)的四梁八柱7、干部、主官、領(lǐng)袖-從“小閉環(huán)”到“大閉環(huán)”的經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)路徑8、核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題、痛點(diǎn)二、準(zhǔn)企業(yè)家人才畫像1、從戰(zhàn)略任務(wù)到核心能力，從核心能力到要素人才2、典型上市公司的要素人才...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:08:44學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥99.8