課程

三思而行-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)三大入口（2集）
• 課程大綱：一、管理的問題二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大特征三、杰出的領(lǐng)導(dǎo)四、共同的目標(biāo)五、共守的規(guī)則講師簡(jiǎn)介：齊磊中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)等多所大學(xué)授課講師，“執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨(dú)立版權(quán)人，《扛責(zé)任，拿結(jié)果，帶著答案來找我》作者，18年企業(yè)從業(yè)和培訓(xùn)經(jīng)歷，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化重組，激勵(lì)輔導(dǎo)，基于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，30天獲得業(yè)績(jī)10倍的增長(zhǎng)。獨(dú)立完成公開課數(shù)百場(chǎng)，主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)。
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:40:37學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥35.8

企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費(fèi)（8集）
• 課程大綱：一、為什么好的想法，沒能善終1、重做2、5W2H分析四層次3、預(yù)見結(jié)果的4A工具二、為什么都在忙，績(jī)效不理想1、錯(cuò)位2、管理者角色定位三、為什么期待總成意外1、失控2、工作檢查的五個(gè)內(nèi)容四、為什么管理工作成了無用功1、無重點(diǎn)2、確定重要度的參考因素五、為什么給了馬兒吃草，馬兒還不跑1、無意愿2、積極性反饋BIA3、發(fā)展性反饋BID六、為什么企業(yè)經(jīng)歷未成經(jīng)驗(yàn)1、重復(fù)探索2、優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)萃取3、分享會(huì)要“5有”七、為什么協(xié)作總乏...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 03:04:55學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) 免費(fèi)