老師回答的問題
- 2022年07月21日 08時10分10秒瀏覽次數(525)回答人數(1)
聽完后，明白了OKR的寫法，主要要簡潔、具體并且讓人一看就受鼓舞。那么，為什么目標不能量化？
- 謝謝。這個問題，極具有代表性。1、在OKR的結構中，目標（O）是指我們想做做的事情，而不是應該要做的事，是方向，是一種公司、部門、團隊或個人的意向，因此，不提倡量化。如提高客戶滿意度，就是一個高質量的O，如何提高呢？需要從不同維度（METRIC）來定義成功實現O（提高客戶滿意度）的標準。這時候，KR是必需要具體而且量化。2、按以上操作后，會發(fā)現：經過OKR的實現，績效指標可能會讓人驚奇得好。
- 2022年07月21日 08時04分31秒瀏覽次數(398)回答人數(1)
設定OKR的三個階段總結得很好，共創(chuàng)OKR時，要注意些什么？謝謝
- 1、共創(chuàng)OKR,需要團隊成員共同參與；2、需要專業(yè)教練給予指導，主要側重于方法論和工具的應用。
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