課程

數(shù)字化背景下的組織設(shè)計(jì)（3集）
• 課程大綱：一、數(shù)字化時(shí)代的管理思維二、組織與企業(yè)組織的含義三、組織管理的定義與任務(wù)四、組織設(shè)計(jì)的涵義與原則五、指揮鏈設(shè)計(jì)與組織職權(quán)六、職位序列劃分與崗位設(shè)計(jì)七、管理幅度的對(duì)比與差別八、直線型組織結(jié)構(gòu)九、職能型組織結(jié)構(gòu)十、直線職能型組織結(jié)構(gòu)十一、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)十二、矩陣型組織結(jié)構(gòu)十三、機(jī)械組織和有機(jī)組織的設(shè)計(jì)講師簡(jiǎn)介：陳朝華曾任大型國(guó)企管理干部、平安保險(xiǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師。擁有20多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為上百家企業(yè)提供完善的戰(zhàn)略與文化、人力...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:01:21學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8