課程

對(duì)接資本市場的內(nèi)部控制要求與體系建設(shè)（4集）
• 課程大綱：一、為什么需要內(nèi)部控制二、什么是內(nèi)控三、資本市場對(duì)內(nèi)部控制有何要求四、內(nèi)部控制常見認(rèn)識(shí)誤區(qū)五、內(nèi)部控制的職責(zé)分工六、內(nèi)部控制體系建設(shè)七、IPO上市企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)八、內(nèi)部控制如何有效落地九、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)十、內(nèi)部控制審計(jì)及應(yīng)對(duì)講師簡介：馬軍生復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師，曾任職央企集團(tuán)、國有商業(yè)銀行、上海證券交易所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所，兼任法國南錫高等商學(xué)院客座教授、北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘專家，北京大學(xué)、清...
• 課程時(shí)長 03:01:42學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥126.8

“公轉(zhuǎn)私”涉稅風(fēng)險(xiǎn)及12種操作籌劃（3集）
• 課程大綱：一、“公轉(zhuǎn)私”的核心問題1、資金轉(zhuǎn)賬監(jiān)控2、人民銀行加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理3、“公轉(zhuǎn)私”、“私轉(zhuǎn)私”的核心問題二、“公轉(zhuǎn)私”涉稅問題及風(fēng)險(xiǎn)1、民營企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題——公私不分2、網(wǎng)傳的稅務(wù)局長贈(zèng)言3、四大主力稅收4、三類主體、三大常見稅種5、不同組織形式的稅率6、公司和自然人(私)的關(guān)系7、新《個(gè)稅法》下的個(gè)人所得類型三、‘公轉(zhuǎn)私’12種操作籌劃1、股東分紅2、借款給股東3、支付工資4、支付勞務(wù)費(fèi)5、發(fā)票報(bào)銷6、稅收洼地注冊(cè)...
• 課程時(shí)長 01:23:02學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥58.8

企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對(duì)（6集）
• 課程大綱：一、內(nèi)控漏洞案例：不接地氣的內(nèi)控1、案例一：天津港子公司財(cái)務(wù)貪污1.539億元2、案例二：四年貪污1.5億，如何瞞天過海3、案例三：23歲海歸女財(cái)務(wù)，2小時(shí)被騙1919萬元4、案例四：逗鵝冤or老千媽5、層層審批把關(guān)，是否真的有效二、我國企業(yè)內(nèi)部控制典型漏洞剖析1、不相容職責(zé)沒有有效分離2、缺少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向3、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳4、內(nèi)控精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化不夠5、制度流于形式三、內(nèi)部控制框架和體系建設(shè)1、內(nèi)部控制五大要素的邏輯2、...
• 課程時(shí)長 02:20:13學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥85.8