王之峰老師力作:
“三賣法”打造超級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程簡(jiǎn)介
大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已全面來(lái)臨!面對(duì)市場(chǎng)品類爆炸、信息泛濫以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),過去的營(yíng)銷理念及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)或者正在被淘汰!
如今,信息空前爆炸,我們獲取各種資訊的途徑多、速度快!無(wú)論是企業(yè),還是個(gè)人,找到滿足自身需求的產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)非常容易和便捷,同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)通訊技術(shù)的發(fā)展,這種趨勢(shì)更加明顯和難以想象!
企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、資源將更加容易被暴露和模仿,你原來(lái)所擁有的一切優(yōu)勢(shì)(如產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷手段、管理手段,等等……)可能將不復(fù)存在,你所面臨的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)或者已經(jīng)非常激烈甚至殘酷!
企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在逆水行舟,不進(jìn)則退!
企業(yè)若想未來(lái)致勝、基業(yè)長(zhǎng)青,就必須掌握正確且具備前瞻性的營(yíng)銷理念、思路與系統(tǒng)方法!
《“三賣法”打造超級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng)》實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程:
——是王之峰老師以18年工作實(shí)戰(zhàn)與學(xué)術(shù)研究智慧結(jié)晶,汲取眾多知名營(yíng)銷專家思想精髓,結(jié)合大量典型營(yíng)銷案例而研發(fā)的一套實(shí)用性及前瞻性極強(qiáng)的營(yíng)銷系統(tǒng)打造方法。
——以當(dāng)今大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代為背景,緊扣營(yíng)銷本質(zhì),站在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造與商業(yè)模式設(shè)計(jì)角度,深入剖析銷售、成交的本質(zhì)規(guī)律,引導(dǎo)企業(yè)制定高效、實(shí)用的營(yíng)銷策略。
——引導(dǎo)企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)的角度全面審視經(jīng)營(yíng)體系,重塑營(yíng)銷價(jià)值鏈,全面梳理營(yíng)銷思路與資源,調(diào)整營(yíng)銷心態(tài),樹立正確、有效的現(xiàn)代營(yíng)銷觀,整合營(yíng)銷資源。
——引導(dǎo)企業(yè),讓企業(yè)價(jià)值以最經(jīng)濟(jì)手段擊中顧客價(jià)值,從而追求營(yíng)銷價(jià)值最大化。
——這不是一套繁雜的理論體系,而是一套激發(fā)智慧、探求方法的簡(jiǎn)單、易學(xué)、易懂的實(shí)用工具,幫助企業(yè)打造完整、實(shí)用的營(yíng)銷系統(tǒng)。
——為企業(yè)帶來(lái)的是思路上的轉(zhuǎn)變,從而形成營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)效機(jī)制。
——是一套開放式的實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練課程,可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行課程量、深入度、寬范度的有效調(diào)整。
——本課程的出發(fā)點(diǎn)是“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)致勝策略”,落腳點(diǎn)是“全員營(yíng)銷策略與細(xì)節(jié)化戰(zhàn)略”。是一套完整的體系。
——是一套適合中國(guó)企業(yè)反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)演練的必修課程。
本套課程由王之峰老師研發(fā)并主講。
*基本課時(shí):12小時(shí)(兩天)深圳高峰管理咨詢有限公司
*課程組成:
第一部分:大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代解讀
引導(dǎo)學(xué)員對(duì)當(dāng)下大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代特征、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、營(yíng)銷特點(diǎn)進(jìn)行深入剖析,并結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn),全面分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),從而對(duì)本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)能力、競(jìng)爭(zhēng)手法進(jìn)行全面分析。
第二部分:“三賣法”與企業(yè)營(yíng)銷本質(zhì)
從實(shí)際情景案例出發(fā),深入解讀營(yíng)銷的本質(zhì),導(dǎo)入“三賣法”概念,并進(jìn)行全面闡述,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員從客戶對(duì)品牌認(rèn)知的角度,分析典型案例,深入掌握“三賣法”的現(xiàn)實(shí)意義。
對(duì)營(yíng)銷本質(zhì)的深入解讀,將有助于企業(yè)盤活資源、吹糠見米,真正建立務(wù)實(shí)、高效的營(yíng)銷體系與營(yíng)銷策略。
第三部分:以“三賣法”梳理營(yíng)銷戰(zhàn)略
重點(diǎn)講解以“三賣法”進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略梳理的思路與方法,引導(dǎo)學(xué)員對(duì)本企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行全面梳理,找出核心,面對(duì)問題,務(wù)實(shí)分析,確定焦點(diǎn),達(dá)成共識(shí)。
第四部分:以“三賣法”策劃營(yíng)銷道具
對(duì)營(yíng)銷道具展開全面描述,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)、理解營(yíng)銷道具策劃與準(zhǔn)備的現(xiàn)實(shí)重要性,并重點(diǎn)講述如何以“三賣法”思維全面進(jìn)行營(yíng)銷道具的策劃與準(zhǔn)備。
此部分將對(duì)銷售道具展示方法、銷售溝通技巧、銷售過程控制技巧等進(jìn)行全面實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
第五部分:營(yíng)銷系統(tǒng)梳理與優(yōu)化
引導(dǎo)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行全面、有效梳理,根據(jù)“三賣法”的方法,并按“應(yīng)有盡有,應(yīng)無(wú)盡無(wú)”的原則,全面進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化。
梳理的結(jié)果,就是可以落地的實(shí)施方案。
第六部分:全員營(yíng)銷策略與細(xì)節(jié)化管理戰(zhàn)略
此部分為營(yíng)銷環(huán)節(jié)中最重要的部分!是從執(zhí)行心態(tài)入手,深入分析企業(yè)未來(lái)致勝與個(gè)人未來(lái)致勝的關(guān)鍵。同時(shí),也指明了“三賣法”成功的核心保障因素——全員營(yíng)銷策略與細(xì)節(jié)化管理戰(zhàn)略!
王老師將從全新角度為您解讀全員營(yíng)銷策略與細(xì)節(jié)化管理戰(zhàn)略,并給出具體的操作方法,以期待達(dá)成事半功倍的效果。
評(píng)論