在生產(chǎn)流動的過程中，如何時時刻刻做好5S現(xiàn)場管理？ 平時5S檢查是上班前，下班后，還是在生產(chǎn)過程中？

做好三定管理（即定點(diǎn)、定容、定量）以及讓員工養(yǎng)成習(xí)慣是確保時刻做好5S管理的關(guān)鍵。5S檢查工作應(yīng)隨時開展，有不對地方，隨時矯正，這需要班組長有良好的5S意識與技能。
• 2020年09月14日 06時37分53秒瀏覽次數(shù)(658)回答人數(shù)(2)

1.5S管理為什么不能給員工帶來提升形象的好處呢？

5S首先做到現(xiàn)場現(xiàn)象的轉(zhuǎn)變，讓員工認(rèn)可，進(jìn)而讓員工從中能學(xué)到東西，員工就會支持，從而形成良性循環(huán)。
• 2020年09月14日 06時35分20秒瀏覽次數(shù)(517)回答人數(shù)(2)

3.5S管理四化過程中的形式化是否應(yīng)該轉(zhuǎn)變成實(shí)質(zhì)化？

這是必須的。從形式化到規(guī)范化，再到習(xí)慣化，最后演變?yōu)榛钚曰褪峭鶎?shí)質(zhì)化轉(zhuǎn)變的過程。
• 2020年09月14日 06時34分42秒瀏覽次數(shù)(432)回答人數(shù)(2)

2.守流程為什么不能是素養(yǎng)遵守內(nèi)容的一部分呢？

很好的問題。素養(yǎng)中的三守原則指守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)以及守時間，其中守標(biāo)準(zhǔn)可以拓展為守流程。
• 2020年09月14日 06時31分46秒瀏覽次數(shù)(364)回答人數(shù)(1)

5S管理包含目視化？

包括。某些時候，目視化可被當(dāng)做是5S的高級階段。
• 2020年09月14日 06時29分08秒瀏覽次數(shù)(306)回答人數(shù)(1)

工作繁忙無時間推廣5S怎么辦？

首先做好5S推廣規(guī)劃，將之當(dāng)做工作的一部分，明白它只會促進(jìn)工作開展，提升員工素養(yǎng)，人員可從中受益。這樣，就不會出現(xiàn)所謂“無時間推廣”的問題。
• 2020年09月14日 06時26分47秒瀏覽次數(shù)(325)回答人數(shù)(1)