如何有效提升員工的主動性和積極性?

士氣低落有很多種原因，分析到底什么原因？1.銷售業(yè)績不好？2.產(chǎn)品不好賣？3.待遇低？4. 公司團隊氣氛沉重？等等，調查一下 什么原因。 我的課程是解決這個問題的，可以參考一下。微信公眾號：zgpx111
• 2014年09月09日 07時40分03秒瀏覽次數(shù)(3446)回答人數(shù)(6)

如何真正能做到顧客是上帝？

我想"顧客是上帝”這句話本身不太確切的，如果你是基督徒你就會知道，如果做到待顧客如上帝，幾乎是不可能的。確切的說顧客是我們的衣食父母，是顧客給我們提供了衣食住行，所以，我們要讓顧客滿意，超出顧客的期望值。第一，最現(xiàn)實的是要能給顧客創(chuàng)造價值，讓顧客感覺與你合作是物超所值的。第二，要讓顧客感覺與你合作很快樂，很開心，很受尊重， 也很驕傲。所以，要用心的服務客戶，第三，每次合作后要讓顧客有種贏的感覺，這塊也很重要，如果他感覺吃虧了，就沒下次合作了。
• 2014年07月10日 13時55分31秒瀏覽次數(shù)(1224)回答人數(shù)(2)

如何管理門店導購

根據(jù)你提到的問題，要想減少導購流失而帶來的業(yè)績下滑問題，提供幾點建議：1 最關鍵的是，要讓導購能賺到錢，所以，尤其是前期，要加強導購的訓練和培訓，產(chǎn)品知識和銷售技巧要強化，每天不忙的時候抽出半小時來培訓，這樣提升會很快的。2. 要給導購開會溝通，激勵，讓他們有心里準備，剛開始業(yè)績不好很正常，因為還不專業(yè)，要堅持，不要放棄，并每天激勵她們，如果不會激勵，推薦本書每天讓他們讀，《世界上最偉大的推銷員》。 3.適當?shù)耐瞥霆剟钣媱?，比如，業(yè)績好的每天或每周獎勵一次，獎勵物品或錢都可以，調動大家的積極性。
• 2014年06月16日 04時04分46秒瀏覽次數(shù)(1220)回答人數(shù)(1)

我現(xiàn)在是做銷售，但是再過兩年肯定就要生孩子，很擔心兩年后會被淘汰，如何應對。

一般女孩子做銷售都會面臨這樣的問題，怕生孩子會影響自己的工作和前途。我給你兩條建議： 第一， 你離生孩子還有兩年的時間，現(xiàn)在暫不要想那么多，不要影響你現(xiàn)在做銷售的心情。第二， 無論是現(xiàn)在，還是生孩子期間，都要保持好與已有客戶的聯(lián)系，經(jīng)常聯(lián)系保持好關系，只要你擁有穩(wěn)定的客戶，就不用擔心會被淘汰，哪家公司都會掙著搶你的。
• 2014年06月16日 03時54分50秒瀏覽次數(shù)(1191)回答人數(shù)(1)

如何解決知識型員工忠誠度的問題？

解決員工忠誠度要注意以下幾點：1. 科學有吸引力的薪酬制度 2. 長遠的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 3. 塑造愉快和諧的工作環(huán)境 4 人性化的管理 5. 不斷的精神激勵，讓他感覺自己很重要，很有價值。最后送給大家一句重要的話：用感情帶出來的團隊很牢固。 我們把員工當親人，員工就會把公司當成自己的家。
• 2014年06月01日 10時20分20秒瀏覽次數(shù)(978)回答人數(shù)(3)

如何提高自己的表達能力和邏輯思維能力？

這個很簡單，就是要練習，練多了就熟悉了。
• 2014年05月30日 22時56分06秒瀏覽次數(shù)(1013)回答人數(shù)(3)