每天讀一遍，執(zhí)行力提高N倍

2014年6月7日 16時(shí)50分 贊(1) 評(píng)論(0)
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•     1、員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。
  
      2、員工執(zhí)行力不好，是不會(huì)做，不愿做，不敢做，沒時(shí)間做，還是配合不好?（不會(huì)做是能力問題，不愿做是心態(tài)問題，不敢做是授權(quán)問題，沒時(shí)間做是計(jì)劃問題，配合不好是流程問題）。
  
      3、執(zhí)行力只有一個(gè)字『干』。
  
      4、執(zhí)行力好只有一個(gè)法門：PDCA。計(jì)劃一實(shí)施一檢討一改善。
  
      5、不寫工作日志做工作計(jì)劃的員工，不是好員工。不做計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)，在謀殺自己和公司。
  
      6、獎(jiǎng)罰不明，執(zhí)行不力。加大力度獎(jiǎng)勵(lì)有結(jié)果和執(zhí)行力的員工。
  
      7、執(zhí)行的命脈是『帶動(dòng)』。執(zhí)行就是執(zhí)子之手，行動(dòng)!行動(dòng)!再行動(dòng)!
  
      8、有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)，部屬執(zhí)行力好；懂激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)，部屬有激情。
  
      9、永遠(yuǎn)不要抱怨員工執(zhí)行力不好，那是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，檢討自己才有用。
  
      10、重用有執(zhí)行力的員工，淘汰執(zhí)行力不佳的員工。
  
      11、每月每季度檢討改善公司的制度丶流程丶標(biāo)準(zhǔn)丶工具丶方法丶人才配置等執(zhí)行力障礙。
  
      12、領(lǐng)導(dǎo)太忙，就是干了不該干的事。
  
      13、公司請(qǐng)你來就是請(qǐng)你解決問題，公司沒有問題你就沒有價(jià)值。
  
      14、解決問題的能力，決定你的價(jià)值。有能力不行動(dòng)，等于沒有價(jià)值。
  
      15、凡事都有有效解決辦法，沒有做到是因?yàn)檫€沒有想到。
  
      16、好條件是創(chuàng)造出來的!思路決定出路，活法決定干法。
  
      17、好的執(zhí)行就是會(huì)干事會(huì)總結(jié)，有結(jié)果。
  

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