一. 構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理體系
1. 我國人力資源管理的時(shí)代背景和重要性
a. 人力資源管理與核心能力
b. 我國人力資源管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
c. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人才理念區(qū)別
2. 了解以職位為基礎(chǔ)的人力資源管理實(shí)踐
a. 從愿景、戰(zhàn)略到職位
b. 職位的縱向與橫向邏輯:崗位、職位、職種、職類與職級(jí)職層的關(guān)系
3. 從職位到基于勝任力的人力資源管理
a. 傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
b. 素質(zhì)模型的發(fā)展歷程
c. 華為的任職資格發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
二. 勝任力模型與HR其他模塊的區(qū)別與聯(lián)系
1. 美世的觀點(diǎn)
a. 管理的三個(gè)緯度
b. 管理的三個(gè)方面
c. 管理的三個(gè)層次
2. 華為的人力資源管理實(shí)踐:以任職資格為核心的人力資源管理大廈
a. 職業(yè)發(fā)展的應(yīng)用
b. 招聘的應(yīng)用
c. 培訓(xùn)與發(fā)展的應(yīng)用
d. 績效管理的應(yīng)用
e. 干部與領(lǐng)導(dǎo)力管理的應(yīng)用
三. 任職資格體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)(上)
1. 任職資格的完整設(shè)計(jì)路線簡介
2. 了解戰(zhàn)略、流程的組織設(shè)計(jì)
3. 職位規(guī)劃
4. 勝任力模型的構(gòu)建方法
? 戰(zhàn)略構(gòu)建
? 標(biāo)桿研究
? BEI訪談
? 小組研討
5. 職業(yè)發(fā)展通道與等級(jí)(僅為簡單講解)
評(píng)論