宋德標
老師簡介
★酒店業(yè)咨詢式培訓師
★中國酒店管理協(xié)會專家、
★浙江旅游職業(yè)學院客座教授
★山東旅游職業(yè)學院客座教授
★國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人、
★全球華人講師會星級會員講師
★中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、
★最佳東方旗下先之酒店教育客座教授。
職業(yè)履歷
三十余礪劍修一經(jīng),酒店業(yè)樹人唯長青。
厚德傳承平生所學,天道酬勤學而在心。
宋德標老師,畢業(yè)于瑞士洛桑酒店管理學院,上海旅游高等??茖W校。至今從業(yè)酒店業(yè)三十余年,注重酒店的文化建設和品牌創(chuàng)立,注重酒店成本費用與盈利,對經(jīng)營的酒店有戰(zhàn)略性思維及遠期決策。從經(jīng)營單體酒店到更多酒店,在與國際化接軌過程中成為能將中西文化融會貫通并致力于酒店管理實踐的優(yōu)秀管理者。
先后在瑞士聯(lián)邦納什.卡爾頓高級酒店、瑞士聯(lián)邦蘆茨萊高級酒店、國內國際假日成員酒店、在國內高星級酒店歷任培訓主管、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理、業(yè)主方代表、上海悅翰企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢專家等職位。
通過十年國際假日集團成員酒店專職培訓講師、培訓經(jīng)理、十年的國內高星級品牌酒店高層職位、通過十年來在華中、華南、華北、華東咨詢與內訓的礪劍精品路程,厚積薄發(fā)鑄品質,已經(jīng)成為一名名副其實的中國酒店業(yè)領航者之一。
宋德標總經(jīng)理從客房走進人力資源,從人力資源走上培訓老師講臺,又從講臺步入酒店高層職位,有機的將理論與實踐聯(lián)系。不斷在學院和酒店之間行走,以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例等方式充分調動參訓人員的培訓熱情,風趣幽默的培訓方式倍受學員的推崇。
培訓風格與專長
宋德標老師的課程感染力強,善于調動學員的積極性,課程內容嚴謹實用,主要以講實務、技能為主。更重要的是宋老師通過專業(yè)培訓運作中,結合市場找出問題,讓酒店密切結合市場、結合管理現(xiàn)狀,使經(jīng)營、管理水平全面提升。為客戶嚴謹分析其酒店發(fā)展障礙因素,策劃解決問題的最佳方案。提高酒店核心競爭力,確保培訓后效益最大化。針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,持續(xù)品牌建設。
宋老師在實際工作中收尋、市場調研中、多次參加峰會征集多個充滿亮點的新技術,持續(xù)行業(yè)的關注! 用豐富的酒店管理與培訓經(jīng)驗,定制專項培訓課程。解決各合作酒店目前存在的問題,協(xié)助培訓酒店達成管理目標,實現(xiàn)培訓酒店員工與酒店雙贏!
擅長領域
他,一位積極的酒店管理夢想者與實踐專家:他有一個夢想,就是建立中國民族式酒店管理運營哈佛商學院,為中國式民族式酒店管理添磚加瓦。
目前,中國沒有真正意義的中國民族式酒店企業(yè),也沒有真正意義上的中國民族式酒店管理專家。中國民族式酒店能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。
為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將經(jīng)歷三十余年酒店實際工作中所學到國內外酒店管理思想積極應用到實踐當中去,堅持幫助更多的酒店企業(yè)提供咨詢與服務。
經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的全過程,懷著人才興企的信念,多年來積極探索企業(yè)人才培養(yǎng)機制的研究與實踐。目前擔任多間酒店顧問。
培訓課程
(1)《酒店經(jīng)營創(chuàng)新團隊執(zhí)行力》
(2)《酒店、餐飲業(yè)采購管理實操》
(3)《酒店現(xiàn)場管理與運營優(yōu)化實務》
(4)《酒店成本控制流程優(yōu)化管控》
(5)《現(xiàn)代酒店運營管理實務與技巧》
(6)《收益管理酒店銷售的創(chuàng)新武器》
(7)《基層管理者知識與技能提升訓練》
(8)《餐飲業(yè)現(xiàn)狀與未來和運營管理對策》
(9)《酒店經(jīng)營細節(jié)與管理標準精細化管理》
(10)《卓越酒店經(jīng)理人與酒店盈利模式創(chuàng)新》
(11)《酒店員工工作激情與優(yōu)秀心態(tài)素質培養(yǎng)》
(12)《酒店、餐飲業(yè)降低采購成本與提高談判技巧》
工作核心
宋德標老師用豐富的酒店管理和培訓經(jīng)驗,為酒店量身定制全面和專題得出培訓計劃推導酒店業(yè)先進理念,開展經(jīng)典案例研討,進行實戰(zhàn)摸擬培訓,實施現(xiàn)代酒店整體機專題培訓方案,解決酒店客??存在的難題,協(xié)助酒店達成目標管理,面對面講授現(xiàn)代酒店創(chuàng)新運營管理要務。實際解決酒店部門運營與管理問題,實現(xiàn)各級員工與酒店雙贏。
為此,將增強“以人為本”的培訓工作核心,結合企業(yè)與員工雙方面的需要,根植同心文化理念,將“揚正能量,樹新風,提升全員素質,提高業(yè)務水平”的貫徹思想深入人心,增強員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導作用,提高員工自發(fā)學習地主觀能動性。
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