制造企業(yè)績(jī)效來(lái)源

2014年6月22日 6時(shí)36分 贊(0) 評(píng)論(0)
分享

•     產(chǎn)品是企業(yè)績(jī)效的載體，企業(yè)績(jī)效取決于企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，包括：差異化產(chǎn)品構(gòu)想、可量產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、精益化產(chǎn)品生產(chǎn)和高效率產(chǎn)品營(yíng)銷。

      差異化是別人無(wú)法滿足的客戶需求。差異化是用戶需求分析的結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)查只能驗(yàn)證差異化想法。差異化是產(chǎn)品賣出好價(jià)的根本。

      產(chǎn)品研發(fā)必須解決無(wú)效益生產(chǎn)問(wèn)題：生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)人員多，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題多。

      精益化生產(chǎn)的本質(zhì)是消除生產(chǎn)浪費(fèi)。其支柱是準(zhǔn)時(shí)化和自働化。工廠七大浪費(fèi)：1、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)，2、人員過(guò)多的浪費(fèi)，3、等待的浪費(fèi)，4、搬運(yùn)的浪費(fèi)，5、動(dòng)作的浪費(fèi)，6、生產(chǎn)不良品的浪費(fèi)，7、庫(kù)存的浪費(fèi)。精益化生產(chǎn)方法：1、拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃管理，2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，3、多能工生產(chǎn)機(jī)制，4、生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)，5、TPM，6、5S管理，7、快速換線/換模，8、改善活動(dòng)。

      營(yíng)銷是用高效率的方式將好產(chǎn)品告知客戶?？蛻羰歉行缘?，最終還是理性的。對(duì)不好產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷將是斷送企業(yè)。
  

  相關(guān)閱讀

  • 績(jī)效管理的邏輯順序不可違反