KPI制訂

2014年6月17日 7時(shí)21分 贊(0) 評(píng)論(0)
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• 績(jī)效管理在企業(yè)推行能否成功，在于企業(yè)高層當(dāng)初的想法，是想透過績(jī)效管理過程創(chuàng)造企業(yè)績(jī)效，還是想通過績(jī)效考核來分發(fā)獎(jiǎng)金。

  KPI制訂是績(jī)效管理的又一關(guān)鍵。KPI制訂過程：1、明確組織或部門職責(zé)，2、與客戶一起分析職責(zé)衡量指標(biāo)，3、選擇kpi，4、制訂kpi目標(biāo)值。

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