《 高效的團隊管理 》（課程大綱）

2014年5月31日 14時44分 贊(0) 評論(0)
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• [ 培訓(xùn)講師 ]  余建軍

  [ 課程對象 ]  EMBA/MBA/EDP學(xué)員、企業(yè)家、關(guān)鍵管理職位人員

  [ 課程目標(biāo) ]

  ☆ 分析競爭環(huán)境，轉(zhuǎn)變團隊建設(shè)理念

  ☆ 針對團隊成長及軟肋，訓(xùn)練核心層建設(shè)、演示團隊溝通、創(chuàng)新團隊激勵

  ☆ 通過5種游戲、8支視頻、20次現(xiàn)場專題互動演練，切實提升團隊管理水平

  [ 課程時間 ]  2天

  [ 課程形式 ]  - 視頻   - 講授   - 小組討論   - 案例分析   - 游戲

                       - 練習(xí)   - 角色扮演   - 啟發(fā)式、互動式教學(xué)

  [ 課程大綱 ]

         一、并肩面對競爭 攜手跨越鴻溝

  1、并肩面對競爭

  2、攜手跨越專業(yè)鴻溝

  3、團隊建設(shè)的戰(zhàn)略價值

   

  二、轉(zhuǎn)變觀念 組建團隊核心層

  1、轉(zhuǎn)變觀念

      - 糾正四大口號

  2、組建團隊核心層

   

  三、團隊成長與團隊軟肋

   1、團隊成長五階段

   – 組建

  - 磨合

  - 正規(guī)

  - 成效

  - 解散

  2、團隊建設(shè)軟肋及對策

                 - 超級業(yè)務(wù)員，怎么辦

  - 非正式組織，怎么辦

  - 精神離職，怎么辦

            

  四、團隊溝通

  1、溝通技巧

  - 心理分析/表達(dá)技巧/傾聽技巧

  - 提問技巧/贊美與感謝的技巧

  2、溝通要點

  - 公海

  - 面向未來

  3、專業(yè)級的文山會海

  - 相關(guān)會議管理/向三星學(xué)開會

  - 相關(guān)公文寫作/500強會議記錄模板

   

  五、團隊激勵

  1、他們到底要什么？

  2、發(fā)布動員令

  - 演講訓(xùn)練

  3、您為何而戰(zhàn)？

  - 演講訓(xùn)練

  4、什么是最有效的激勵方式？

  5、如何跨越轉(zhuǎn)折點？

     

  三點希望

      

  要點回顧

  問題答疑

   

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