《 自主創(chuàng)新 提升核心競爭力 》（課程大綱）

2014年5月31日 14時(shí)41分 贊(0) 評(píng)論(0)
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• [ 培訓(xùn)講師 ]  余建軍

  [ 課程對(duì)象 ]  EMBA/MBA/EDP學(xué)員、企業(yè)家、關(guān)鍵管理職位人員

  [ 課程目標(biāo) ]

  ☆ 轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、觸發(fā)自主創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、激活競爭意識(shí)，結(jié)合案例，有針對(duì)性地

  傳授自主創(chuàng)新的具體路徑和具體做法

  ☆ 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用，增強(qiáng)追求卓越的能力和快速反應(yīng)能力，全面提升企業(yè)競爭

  力，打造永續(xù)經(jīng)營的偉大企業(yè)

  ☆ 幫助學(xué)員開闊視野，剖析企業(yè)-企業(yè)集群-產(chǎn)學(xué)研-創(chuàng)新基地（產(chǎn)業(yè)帶）-政府部

  門的互動(dòng)現(xiàn)狀，探索多贏的發(fā)展模式

  [ 課程時(shí)間 ]  2天

  [ 課程形式 ]  - 視頻   - 講授   - 小組討論   - 案例分析   - 游戲

                    - 練習(xí)   - 角色扮演   - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

  [ 課程大綱 ]

  一、自主創(chuàng)新：被動(dòng)，還是主動(dòng)？

  1、[案例導(dǎo)入]：iphone在中國vs.富士康在四川

      - [延伸 - 案例小組點(diǎn)評(píng)] 1：諾基亞/TCL/比亞迪/李寧

  2、[案例分析] 2：醫(yī)藥品牌

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略價(jià)值自主創(chuàng)新常識(shí)

  - 概述/類型/問題/策略/關(guān)鍵點(diǎn)

  - [資料] 1

  - [游戲] 2

  4、創(chuàng)新艱難

  - 屢創(chuàng)新低

  - 低成本的反動(dòng)

  - 兩個(gè)陷阱

  5、自主不創(chuàng)新的八大秘密

  - [案例集合] 3：Pearl Delta

  6、競爭壓強(qiáng)

  - [視頻] 1

  [小結(jié)] 不創(chuàng)新，就滅亡

  - Boeing & Ford

    

  二、自主創(chuàng)新再動(dòng)員

  1、集思廣益

  - [游戲] 3

  2、一點(diǎn)點(diǎn)追求：追求卓越/追求創(chuàng)新/追求快速反應(yīng)能力

  3、若干創(chuàng)新標(biāo)兵

  - [案例集合] 4：(P&G) & 8Sample

  4、CHD高新區(qū)企業(yè)的差距

  5、SCH的創(chuàng)新能力

  6、自主創(chuàng)新能力快速測(cè)試

   - [游戲] 4 / [資料] 2

  [小結(jié)] 您為何而戰(zhàn)？

  - [視頻] 2

    

  三、創(chuàng)新里程

   1、創(chuàng)新的惰性

  - [案例] 5(a)：LC/LED

  2、誰是創(chuàng)新的叛徒？

  3、系統(tǒng)的創(chuàng)新方法

       - [游戲] 5

   4、創(chuàng)新原理圖

       - [資料] 3 / [小組討論] 6：創(chuàng)新原理圖應(yīng)用

   5、創(chuàng)新思維導(dǎo)圖

       - [小組討論] 7：創(chuàng)新思維導(dǎo)圖

  6、創(chuàng)新雷達(dá)圖與創(chuàng)新策略曲線圖

  [小結(jié)] 壓力之下，不要低頭

             

  四、集群中的企業(yè)

  1、率先突圍，還是抱團(tuán)沉沒？

  - [游戲] 6

  - [案例] 8：JianJiang Ceramic

  2、各創(chuàng)新基地點(diǎn)評(píng)

     - [案例] 9：GUIB / [視頻] 4

     - 區(qū)域品牌營銷創(chuàng)新示例

  - [案例] 5(b)：LC/LED

  3、SPACE分歧

  4、創(chuàng)新擴(kuò)散模型

      - 羅杰斯模型 [資料] 4

      - 創(chuàng)新推廣，還是創(chuàng)新擴(kuò)散？

      - RFM精準(zhǔn)度

  5、創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制

  - 美利堅(jiān)合眾國的基石×3

  - CHD高新區(qū)的真正使命

  - 打，還是逃？確確實(shí)實(shí)不好辦

  6、[課堂作業(yè)]《進(jìn)化論》考試

      - [資料] 5

  [小結(jié)] 點(diǎn)燃?jí)粝?/span>

     

  五、競爭 - 進(jìn)化

  1、創(chuàng)新六大驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  2、整合組織的七個(gè)關(guān)鍵步驟

  3、激勵(lì)創(chuàng)新

      - 被管理者到底要什么？

      - [視頻] 3

      - 什么是最有效的激勵(lì)方式？

   4、充實(shí)財(cái)務(wù)職能

   5、營銷創(chuàng)新指引

       - CRM測(cè)試

       - 三維模型

    6、生產(chǎn)管理創(chuàng)新與物流優(yōu)化

   [小結(jié)] 憑什么？拼什么？

         

  六、全面提升企業(yè)競爭力

  1、企業(yè)競爭力常識(shí)

  - [資料] 6

   2、質(zhì)量控制

      - 對(duì)ISO的反思

   3、品牌與文化

  4、流程再造為什么會(huì)成為潮流？

  5、供應(yīng)鏈管理

  6、人才培養(yǎng)之空降篇

  [小結(jié)] 回歸

        

  七、跨越轉(zhuǎn)折 超越競爭

  1、如何成功跨越轉(zhuǎn)折點(diǎn)

  2、堅(jiān)持就是勝利

  - [視頻] 5

  3、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)兩手

  - 善用資源

  - 低調(diào)務(wù)實(shí)

  [小結(jié)] 什么叫做成功？

        

  八、希望

  1、機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)

      - 信息技術(shù)支持自主創(chuàng)新

      - 后發(fā)機(jī)遇

  - 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

  2、對(duì)CHD高新區(qū)的三點(diǎn)希望

  3、拯救

  - [視頻] 6

      

  要點(diǎn)回顧

  問題答疑

   

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