1、培訓(xùn)講師：余建軍
2、課程簡(jiǎn)介：從創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備開(kāi)始，到啟動(dòng)點(diǎn)火，再到續(xù)航，全方位全流程地展示實(shí)用的創(chuàng)業(yè)理念、工具和方法；
結(jié)合興趣分析，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)四要素，講述資本金不足的危害，分析籌資來(lái)源，闡明“伙伴就是實(shí)力”的觀點(diǎn)，幫助學(xué)員把握商機(jī)、精準(zhǔn)定位、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的最佳位置；
訓(xùn)練首戰(zhàn)必勝的戰(zhàn)術(shù)，把控致命的現(xiàn)金流，教會(huì)學(xué)員面對(duì)挫折失??；
剖析創(chuàng)業(yè)者個(gè)性，指導(dǎo)利益分配，成功跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
3、課程詳細(xì)信息
課程目標(biāo)：
☆ 通過(guò)分析創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，以及正確的具體做法
☆ 通過(guò)案例分析，探討創(chuàng)業(yè)誤區(qū)盲區(qū)，開(kāi)闊學(xué)員視野
☆ 通過(guò)演練，確保學(xué)員掌握創(chuàng)業(yè)管理工具
課程特色：
植根于多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)解精辟簡(jiǎn)潔
橫跨多行業(yè)的理論與管理實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)理念方法和管理工具實(shí)用、有效
視野開(kāi)闊，結(jié)合實(shí)際做得比較到位
適用人群：
創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)投資人、企業(yè)家；
大學(xué)生、EMBA學(xué)員、職業(yè)經(jīng)理人
課程詳情：（課程大綱）
一、您到底要什么
1、您有什么
2、您興趣何在
3、您為何而戰(zhàn)
二、資本第一
1、創(chuàng)業(yè)四要素
- 資本/技術(shù)/勞動(dòng)/管理
2、資本金不足的危害
3、籌資來(lái)源及分析
三、伙伴就是實(shí)力
1、伙伴的來(lái)源
- 如何挑選
2、如何達(dá)致價(jià)值觀統(tǒng)一/思想統(tǒng)一
3、理想的分工
四、機(jī)會(huì)
1、產(chǎn)業(yè)鏈中的最佳位置在哪里
2、都有哪些誘惑
五、首戰(zhàn)必勝
1、常勝元帥的戰(zhàn)術(shù)
- 四快一慢/四組一隊(duì)/三三制
- 如何戰(zhàn)勝恐懼
2、如何把握時(shí)機(jī)
- 等待就是行動(dòng)
3、戰(zhàn)略選擇技術(shù)
- 學(xué)會(huì)拒絕
六、致命的現(xiàn)金流
1、現(xiàn)金流入保障
- RFM銷售預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型
- QF問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制
2、現(xiàn)金流出的常見(jiàn)錯(cuò)誤
七、怎樣面對(duì)挫折失敗
1、灰燼與廢墟
2、一切是注定的嗎
3、人性光輝的一面
八、創(chuàng)業(yè)者個(gè)性
1、英勇還是包容
- 個(gè)人英雄主義與團(tuán)隊(duì)精神
2、怎樣才算海納百川
3、先開(kāi)槍，還是先瞄準(zhǔn)
九、如何分配利益
1、股東分紅的三大誤區(qū)
2、如何分配更公平
3、分裂，該怎樣看待
十、堅(jiān)持就是勝利
- 如何跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)
要點(diǎn)回顧
互動(dòng)答疑
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