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課程

課程大綱：一、傳統(tǒng)成本管控的方法措施及其局限性1、企業(yè)利潤來源2、傳統(tǒng)成本控制方法3、傳統(tǒng)成本控制方法的局限性二、何為價(jià)值鏈分析三、傳統(tǒng)成本管控與價(jià)值鏈成本管控的區(qū)別四、如何從價(jià)值鏈角度進(jìn)行成本管控1、波特的價(jià)值鏈模型2、原料供應(yīng)和采購環(huán)節(jié)控制3、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)控制4、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)控制5、市場營銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)控制6、技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)控制7、人力資源環(huán)節(jié)控制8、基礎(chǔ)職能環(huán)節(jié)控制9、企業(yè)間價(jià)值鏈對成本控制的意義講師簡介：武花勇財(cái)務(wù)管理實(shí)...
課程時(shí)長 02:02:18學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥65.8

課程大綱：一、從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化1、企業(yè)戰(zhàn)略特征2、企業(yè)戰(zhàn)略層次3、成本控制是財(cái)務(wù)牽頭全員參與的戰(zhàn)略4、信息化是成本控制運(yùn)用的工具和實(shí)現(xiàn)手段二、企業(yè)成本的界定和分解1、什么是成本2、從財(cái)務(wù)報(bào)表角度界定3、從價(jià)值鏈角度界定4、從存在形態(tài)角度界定5、分解企業(yè)成本三、提升企業(yè)成本控制的思路1、提升企業(yè)成本控制的步驟四、信息化在成本控制中的作用1、信息化對企業(yè)內(nèi)控管理的重要性2、信息化在成本控制中的作用3、對信息化存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)...
課程時(shí)長 02:07:50學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥76.8

課程大綱：一、采購和財(cái)務(wù)的關(guān)系1、合同簽訂中與財(cái)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)2、采購入庫和存貨使用過程環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)3、開票和付款環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)二、與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的企業(yè)/單位類型1、一般納稅人2、小規(guī)模納稅人三、營改增至今與采購相關(guān)的中國稅制變革1、近幾年增值稅的變革情況2、增值征稅范圍及稅率設(shè)置3、關(guān)于采購相關(guān)發(fā)票報(bào)銷的相關(guān)注意事項(xiàng)4、關(guān)于差旅費(fèi)發(fā)票報(bào)銷的相關(guān)注意事項(xiàng)5、關(guān)于發(fā)票開具、作廢與紅沖相關(guān)控制點(diǎn)四、關(guān)于合同簽訂中要注...
課程時(shí)長 02:22:15學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥67.8

課程大綱：一、合同相關(guān)理念二、《民法典》對合同管理的影響三、合同四大風(fēng)險(xiǎn)類型剖析四、合同風(fēng)險(xiǎn)(陷阱)的規(guī)避五、案例分享講師簡介：武花勇財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家，擁有十七年企業(yè)財(cái)務(wù)管理和咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在成本管理，阿米巴輔導(dǎo)，信息化建設(shè)，預(yù)算管理，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)分析及團(tuán)隊(duì)管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富。曾任職于東方希望、MAHLE、行動(dòng)教育等國內(nèi)外大中型集團(tuán)公司。有過多次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，公開課經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任多家培訓(xùn)機(jī)...
課程時(shí)長 02:31:39學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥90.8

武花勇