作者：楊建宏
振業(yè)注塑編者按：你敢說你真正了解工廠里的人嗎?其實他們也挺不容易的，本系列以注塑工廠各部門的人員特色為題材，細致且以反面為主分析了其注塑行業(yè)特性，還是那句話，為了“理解萬歲”吧。
在注塑工廠，品保絕對是一個重要的部門。但同時由于其角色的多樣性，品保人員經(jīng)常處于各種角色的轉(zhuǎn)換中，會有一些一般人難以察覺的糗態(tài)。
品保的部門非常多，細分下來有PQC部門、QA部門、QE部門、OQC部門、SQM部門等等。
品保負責(zé)內(nèi)容廣泛，內(nèi)部品質(zhì)制度執(zhí)行稽核，對外客戶意見處理等幾乎身影無所不在。其工作跨度很長，從產(chǎn)品未出生到壽終正寢，它無時不在。
說起品質(zhì)部門來，故事3天也講不完，會讓你頭疼。(微信：zy-plas)
以前我做注塑廠的生產(chǎn)制造主管及工程研發(fā)主管時候就一直被品質(zhì)人盯著說產(chǎn)品品質(zhì)這也不行那也不行，糾結(jié)欲發(fā)瘋。
當(dāng)時背地里很埋怨他們，但今天我要說，他們也挺不容易的，今天就說說品質(zhì)部門的糗事。
其實呀，他們也有糾結(jié)發(fā)瘋的時候。
為什么呢?! 本文作者為注塑技術(shù)培訓(xùn)工廠改善專家，主要為注塑工廠企業(yè)提供技術(shù)方培訓(xùn)輔導(dǎo)
一定程度上，品保是個使人格分裂的差事。
一方面，在內(nèi)部人員面前，品保一定要求盡力達到標準，況且一般情況下內(nèi)部要求會高于客戶標準;而另外一方面，在客戶面前，面對自己生產(chǎn)出來的殘次品，品保人員則盡力講這是合格品。
也就是說，對內(nèi)部，很可能是拿著良品說是不良品;
對客戶，則睜著眼對著不良品講是良品;更多資訊知識，請加微信zy-plas振業(yè)注塑匯的相關(guān)文章，或者到www.plas21.com/bbs論壇隨貼參與討論，將為你盡力解答。
對內(nèi)部，品保人員是義正詞嚴，一副包公或者王書記的模樣，說不行就不行，誰說情也不行，儼然中紀委做派;
而對客戶，品保人員責(zé)任是把可能的模糊的(說不定就是內(nèi)部標準廢品的)產(chǎn)品塞給客戶，當(dāng)然是一副好好人形象，原則不管它，客戶能收下產(chǎn)品就是原則，這個，這個，分明是王書記嚴打的對象的風(fēng)范嗎;
對內(nèi)部，品保人員是凜然正義，絲毫不讓;(贊 )
對客戶，品保人員是裝傻賣萌，低三下四;(微信：zy-plas)
對內(nèi)部，品保是大爺，說一不二;(牛)
對外部，品保是XX，好話說盡，只為客戶點頭;
品保，兩極的世界里，你人格分裂了嗎?如果還沒，為您點個贊吧!!
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