為注塑品保人點(diǎn)個(gè)贊

2015年4月11日 16時(shí)48分 贊(0) 評(píng)論(0)
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• 　　作者：楊建宏

  　　振業(yè)注塑編者按：你敢說你真正了解工廠里的人嗎?其實(shí)他們也挺不容易的，本系列以注塑工廠各部門的人員特色為題材，細(xì)致且以反面為主分析了其注塑行業(yè)特性，還是那句話，為了“理解萬歲”吧。

  　　在注塑工廠，品保絕對(duì)是一個(gè)重要的部門。但同時(shí)由于其角色的多樣性，品保人員經(jīng)常處于各種角色的轉(zhuǎn)換中，會(huì)有一些一般人難以察覺的糗態(tài)。

  　　

  

  　　品保的部門非常多，細(xì)分下來有PQC部門、QA部門、QE部門、OQC部門、SQM部門等等。

  　　品保負(fù)責(zé)內(nèi)容廣泛，內(nèi)部品質(zhì)制度執(zhí)行稽核，對(duì)外客戶意見處理等幾乎身影無所不在。其工作跨度很長，從產(chǎn)品未出生到壽終正寢，它無時(shí)不在。

  　　說起品質(zhì)部門來，故事3天也講不完，會(huì)讓你頭疼。(微信：zy-plas)

  　　以前我做注塑廠的生產(chǎn)制造主管及工程研發(fā)主管時(shí)候就一直被品質(zhì)人盯著說產(chǎn)品品質(zhì)這也不行那也不行，糾結(jié)欲發(fā)瘋。

  　　

  

  　　當(dāng)時(shí)背地里很埋怨他們，但今天我要說，他們也挺不容易的，今天就說說品質(zhì)部門的糗事。

  　　其實(shí)呀，他們也有糾結(jié)發(fā)瘋的時(shí)候。

  　　為什么呢?! 本文作者為注塑技術(shù)培訓(xùn)工廠改善專家，主要為注塑工廠企業(yè)提供技術(shù)方培訓(xùn)輔導(dǎo)

  　　一定程度上，品保是個(gè)使人格分裂的差事。

  　　一方面，在內(nèi)部人員面前，品保一定要求盡力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，況且一般情況下內(nèi)部要求會(huì)高于客戶標(biāo)準(zhǔn);而另外一方面，在客戶面前，面對(duì)自己生產(chǎn)出來的殘次品，品保人員則盡力講這是合格品。

  　　也就是說，對(duì)內(nèi)部，很可能是拿著良品說是不良品;

  　　對(duì)客戶，則睜著眼對(duì)著不良品講是良品;更多資訊知識(shí)，請(qǐng)加微信zy-plas振業(yè)注塑匯的相關(guān)文章，或者到www.plas21.com/bbs論壇隨貼參與討論，將為你盡力解答。

  　　對(duì)內(nèi)部，品保人員是義正詞嚴(yán)，一副包公或者王書記的模樣，說不行就不行，誰說情也不行，儼然中紀(jì)委做派;

  　　

  

  　　而對(duì)客戶，品保人員責(zé)任是把可能的模糊的(說不定就是內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)廢品的)產(chǎn)品塞給客戶，當(dāng)然是一副好好人形象，原則不管它，客戶能收下產(chǎn)品就是原則，這個(gè)，這個(gè)，分明是王書記嚴(yán)打的對(duì)象的風(fēng)范嗎;

  　　對(duì)內(nèi)部，品保人員是凜然正義，絲毫不讓;(贊 )

  　　對(duì)客戶，品保人員是裝傻賣萌，低三下四;(微信：zy-plas)

  　　對(duì)內(nèi)部，品保是大爺，說一不二;(牛)

  　　對(duì)外部，品保是XX，好話說盡，只為客戶點(diǎn)頭;

  

  　　品保，兩極的世界里，你人格分裂了嗎?如果還沒，為您點(diǎn)個(gè)贊吧!!

  

  　　

  

  　　                                                                                         掃一掃，我們的精彩與您同分享

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