1.強化營銷中樞作用的組織化作戰(zhàn)團隊建制
2.結(jié)構(gòu)化的客戶公關(guān)和銷售過程管理
3.以鎖定問題點、挖掘機會點為目標的項目管理模式
4.三維立體矩陣式目標下達與滾動預(yù)測機制
5.優(yōu)秀客戶經(jīng)理素質(zhì)模型與培養(yǎng)體系
6.以業(yè)績增長與能力提升為導(dǎo)向的銷售績效管理
7.以銷售骨干管理能力提升為目標的述職機制
8.以展會營銷、技術(shù)研討為主要手段的品牌策略
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