課程
- 課程大綱:一、如何做好門店評估1、門店現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、門店評估方案(1)評估對自己的收益(2)評估內(nèi)容(3)過程評估(4)評估的標(biāo)準(zhǔn)二、如何加強(qiáng)門店監(jiān)控力1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、門店監(jiān)控實(shí)施方案(1)監(jiān)控崗位制定(2)監(jiān)控職責(zé)制定(3)反饋機(jī)制(4)修正機(jī)制講師簡介:李坤恒時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會(huì)營銷指導(dǎo)顧問、香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時(shí)尚品...
- 課程時(shí)長 00:23:50學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ¥19.8