別人制定的工作計劃對同一崗位，不同的人有沒有區(qū)別？

為減少復雜性，一般認為沒有
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生產(chǎn)計劃排程如何與電工工作結合？

排程過程各行業(yè)類似
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設備能力計算時是否增加備件更換時間？

可以考慮
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計算時如何把設備損壞耽誤的時間加入？

修改設備日歷
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生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法？

以設備充分利用為目的
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如何改善計劃趕不上變化的現(xiàn)象?

通過好的計劃減少變化
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