董海濱介紹
  • 企業(yè)運營專家,資深產(chǎn)品經(jīng)理,企業(yè)運營沙盤課程版權(quán)人,國際新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理(NPDP),海爾軟件副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān),十五年企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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董海濱回答的問題

    智能工廠可以影響現(xiàn)有密集勞動力短缺的現(xiàn)象嗎?
      當(dāng)然有影響,推行智能工廠必然會涉及到機(jī)器和自動化換人,對于勞動密集型的行業(yè),機(jī)器換人是推行的重點之一。比如電子行業(yè),屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),在珠三角非常發(fā)達(dá),過去兩年我們的團(tuán)隊在推行智能工廠時,進(jìn)行了大量的機(jī)器換人的項目,有力的緩解了這個行業(yè)勞動力短缺的問題。
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    工業(yè)機(jī)器人代替了員工后,員工何處去?
      是個很現(xiàn)實的問題,我們之前實施的機(jī)器換人項目很多,的確對員工造成了很大影響。 在國企,基本上都是對工人進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)崗,比如到其他的車間,到物流、倉儲等部門。也有一部分留在原來的部門,但是要進(jìn)行培訓(xùn)提升,能夠?qū)I(yè)機(jī)器人和自動化裝備進(jìn)行管理和維護(hù)。 在私企,特別是在廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),比較直接的就是裁員,因為很多工人本身就是勞動派遣來的,裁員來降低企業(yè)成本。有責(zé)任心的企業(yè),會進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗,保留優(yōu)秀的員工,能力差的的也基本上淘汰了。 所以,我特別想提醒制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)員工,必須持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己,否則有一天真的會被淘汰。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容,可以是自己工作崗位的新技術(shù)和新技能,可以是工業(yè)機(jī)器人的操作和維護(hù),甚至編程能力??偠灾S在發(fā)展,工廠需要員工具備什么新能力,都是大家學(xué)習(xí)的方向。
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    很依賴員工經(jīng)驗的操作是否能用只能制造替代?
      不是的,無論科技發(fā)展到怎樣的地步,還是有很多工作是要依賴人的經(jīng)驗的。機(jī)器更聰明,其實人也在越來越聰明,知識越來越多。比如某個關(guān)鍵工序用工業(yè)機(jī)器人代替了,不在依賴操作工人的經(jīng)驗。同時又出現(xiàn)新的問題,工業(yè)機(jī)器人的操作和維護(hù),又要依賴有經(jīng)驗的人了。 所以,重點要解決的平衡風(fēng)險,依賴員工經(jīng)驗不要緊,不要受制于員工經(jīng)驗就好。 當(dāng)然,通過智能制造來減少或避免對員工經(jīng)驗的依賴,是非常好的一個措施。
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    智能工廠的出現(xiàn)是否可以完全取代勞動力?
      不能完全取代,比如富士康生產(chǎn)手機(jī),組裝和檢測環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了機(jī)器人和智能化,但是鎖螺絲、清潔、小零件的操作,都需要依賴人工操作。但是趨勢是明確的,未來工廠里邊的人工比例會越來越少,更多的是應(yīng)用自動化和智能化。
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董海濱的說點

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