課程

人才管理新模式-個性化激勵（6集）
• 課程大綱：一、團隊建設結果評估1、人才招聘的考核結果2、企業(yè)主的迷茫(1)崗位標準(2)識人技術(3)吸引法則(4)人才搭配(5)人才定位二、人才保留的機制構建1、人才存活之戰(zhàn)略思考(1)給他配一個“好上司”(2)構建內部的“賦能”系統(tǒng)(3)讓他做自己“最擅長”的事2、范蠡失子案例分析三、杜絕“小白兔”的方法1、最根本的杜絕小白兔的方法(1)從源頭杜絕(2)防備道德的陷阱2、崗位勝任的四大要素(1)價值觀匹配(2)能力匹配(3)期...
• 課程時長 03:00:56學習人數(shù) 人 學費 ￥59.8