課程

人才管理新模式-個(gè)性化激勵(lì)（6集）
• 課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)果評(píng)估1、人才招聘的考核結(jié)果2、企業(yè)主的迷茫(1)崗位標(biāo)準(zhǔn)(2)識(shí)人技術(shù)(3)吸引法則(4)人才搭配(5)人才定位二、人才保留的機(jī)制構(gòu)建1、人才存活之戰(zhàn)略思考(1)給他配一個(gè)“好上司”(2)構(gòu)建內(nèi)部的“賦能”系統(tǒng)(3)讓他做自己“最擅長(zhǎng)”的事2、范蠡失子案例分析三、杜絕“小白兔”的方法1、最根本的杜絕小白兔的方法(1)從源頭杜絕(2)防備道德的陷阱2、崗位勝任的四大要素(1)價(jià)值觀匹配(2)能力匹配(3)期...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 03:00:56學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥59.8