課程

    戰(zhàn)略項目管理實施要領(lǐng)
      戰(zhàn)略項目管理實施要領(lǐng)
  • 課程大綱:一、企業(yè)項目化發(fā)展趨勢1、項目2、運作3、知識經(jīng)濟時代4、經(jīng)營活動日趨項目化5、項目管理價值6、知識經(jīng)濟下的項目二、戰(zhàn)略項目管理的實施1、戰(zhàn)略項目管理2、企業(yè)項目管理3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃4、戰(zhàn)略項目實施效果三、組織如何進行項目化治理1、什么是企業(yè)項目化治理2、按項目管理講師簡介:常耀俊清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授,北大林毅夫經(jīng)濟研究中心客座教授,清華繼續(xù)教育學(xué)院項目管理特邀授課老師,當(dāng)代最有名的項目管理實戰(zhàn)專家。&...
  • 課程時長 00:35:38學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 22
    項目管理實戰(zhàn)10步法
      項目管理實戰(zhàn)10步法
  • 課程大綱:一、項目和項目應(yīng)用1、項目2、運作3、項目和運作4、項目管理價值5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的項目二、項目管理標(biāo)準(zhǔn)和原理1、項目管理(1)管理需求(2)整合資源(3)平衡要素2、項目管理過程三、項目管理的過程和工具1、范圍計劃2、進度計劃3、項目收尾講師簡介:常耀俊當(dāng)代最有名的項目管理實戰(zhàn)專家,清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授,北大林毅夫經(jīng)濟研究中心客座教授,清華繼續(xù)教育學(xué)院項目管理特邀授課老師。國內(nèi)項目管理領(lǐng)域、流程再造和中...
  • 課程時長 00:38:20學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 22.8
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