課程

    如何做一個(gè)高效的招聘HR
      如何做一個(gè)高效的招聘HR
  • 課程大綱:一、招聘HR面臨的困局1.如何簡歷篩選2.如何邀約候選人3.如何取得用人部門配合二、如何做一個(gè)高效的招聘HR1.招聘任務(wù)的管理2.養(yǎng)成以結(jié)果為驅(qū)動的工作習(xí)慣三、招聘HR的核心競爭力打造1.專業(yè)能力是基礎(chǔ)2.綜合素養(yǎng)是保障3.興趣和學(xué)習(xí)力是最好的老師講師簡介:黃蘭蘭國家二級人力資源管理師和企業(yè)培訓(xùn)師,有十多年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)民企、國企、外企,尤其擅長招聘、培訓(xùn)及員工關(guān)系模塊。在多家人力資源專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布原創(chuàng)文章,《...
  • 課程時(shí)長 00:39:06學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 19.8
    HR如何妥善做好員工離職面談(2集)
      HR如何妥善做好員工離職面談(2集)
  • 課程大綱:一、離職面談存在的問題1、沒有意義型2、經(jīng)驗(yàn)不足型3、完成任務(wù)型4、正確對待離職面談的問題a.不面談的后果b.害怕面談的后果c.走形式面談的后果二、離職面談的好處1、留住企業(yè)需要的員工2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題3、提高招聘質(zhì)量4、加強(qiáng)企業(yè)雇主品牌建設(shè)三、離職面談的流程1、選擇合適的面談人2、了解離職對象信息a.部門、崗位、工齡b.工作經(jīng)歷c.家庭情況d.工作表現(xiàn)等3、與離職員工部門溝通a.離職原因b.部門與離職員工溝通的情況c....
  • 課程時(shí)長 00:34:17學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 19.8
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