課程

如何做一個(gè)高效的招聘HR
• 課程大綱：一、招聘HR面臨的困局1.如何簡(jiǎn)歷篩選2.如何邀約候選人3.如何取得用人部門配合二、如何做一個(gè)高效的招聘HR1.招聘任務(wù)的管理2.養(yǎng)成以結(jié)果為驅(qū)動(dòng)的工作習(xí)慣三、招聘HR的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造1.專業(yè)能力是基礎(chǔ)2.綜合素養(yǎng)是保障3.興趣和學(xué)習(xí)力是最好的老師講師簡(jiǎn)介：黃蘭蘭國(guó)家二級(jí)人力資源管理師和企業(yè)培訓(xùn)師，有十多年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)民企、國(guó)企、外企，尤其擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)及員工關(guān)系模塊。在多家人力資源專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布原創(chuàng)文章，《...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:39:06學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥19.8

HR如何妥善做好員工離職面談（2集）
• 課程大綱：一、離職面談存在的問題1、沒有意義型2、經(jīng)驗(yàn)不足型3、完成任務(wù)型4、正確對(duì)待離職面談的問題a.不面談的后果b.害怕面談的后果c.走形式面談的后果二、離職面談的好處1、留住企業(yè)需要的員工2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題3、提高招聘質(zhì)量4、加強(qiáng)企業(yè)雇主品牌建設(shè)三、離職面談的流程1、選擇合適的面談人2、了解離職對(duì)象信息a.部門、崗位、工齡b.工作經(jīng)歷c.家庭情況d.工作表現(xiàn)等3、與離職員工部門溝通a.離職原因b.部門與離職員工溝通的情況c....
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:34:17學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥19.8